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敏銳研判解難題 齊抓共管提質量

2020-05-20 18:37    來源:審計監察部    作者:路金蓉 薛雪萍

        “供應商的管理在我們,我們來約談。”

        “20車隨機采一車,試樣代表性差,這個漏洞我們來堵。”

        “采樣標準制定還是不夠系統全面,我們重新修訂完善制度。”

        ……

        近日,市場營銷部、儲運中心、生產指揮控制中心、審計監察部正在進行一場石灰石質量專題討論會。此次討論還得從一次現場工作交流說起。

        今年以來,為充分做好“高效冶煉,經濟冶煉,節能增效軋制”三個課題的物料質量保障工作,公司內保監督巡查創新提出每日“六個一”工作方法。按照“每天深入現場交流一次”的工作要求,審計監察部金清鋒走訪技術質量辦,對近期進廠物料質量進行摸排統計。交流中,偶然從化驗人員口中得知,有幾批高鎂石灰石試樣指標和合同要求差距較大。他敏銳地察覺到異常信息,瞬間聯想到近日燒結礦鎂指標波動,直接影響高爐“高效冶煉”的穩定,產生波動的原因一分鐘找不到,高爐順行就會多一分風險。

        帶著心中的疑慮,金清鋒立即聯系采購、驗收、生產單位相關負責人對該問題進行研討、部署。“你們倆一組在倉口進行抽查。”“你們倆一組對進購車輛進行采樣。”“你們倆一組對倉口已堆放的存樣進行抽樣化驗。”“你負責在化驗室跟蹤化驗結果。”一場調查行動開始。

        經過兩天的仔細排查,導致燒結礦鎂指標波動的原因終于查清,原來不是高鎂石灰石質量差的問題,而是供應商源頭貨物堆放混亂誤將高鈣石灰石當作高鎂石灰石供應。為此,審計監察部聯同市場營銷部專門到貨物源頭進行了一次調研考察,為避免類似問題再次發生,要求各供應灰石廠從源頭直供,減少二次堆放轉運,以確保物料質量。

        同時,為汲取此次事件教訓,公司采購、驗收、技術等部門堅持立行立改,即知即改的態度,舉一反三,從機制、管理、制度、標準等方面入手,展開了一次徹底的漏洞清查行動,及時完善了熔劑“車車采樣,五車綜合一個試樣”的采樣辦法,有效堵塞了管理漏洞。與此同時,這次事件也為公司高質量發展過程中,沖鋒在第一方陣的采購、驗收、技術質量、化驗、監督等部門敲響了警鐘,讓大家認識到,一方面各部門要建立起協同聯動運行機制,以問題為導向,著眼長遠,深入查找體制機制方面存在的漏洞和監管薄弱環節;另一方面,健全溝通機制,讓供方從思想上高度重視存在問題,夯實共建高質量發展命運共同體的共識,最終形成齊抓共管共治“矩陣”,合力推進公司物料整體質量持續向好發展。

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