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2020年,龍鋼公司針對設備運行費用,采取雙向指標認領、專業牽頭,區域管控等手段,一季度降本成效顯著。雙向指標認領,提升成本管控力度。公司將“認領”機制運用到成本管理中,通過制定定額計劃和月中消耗雙向指標,由各區域主管和主體單位進行認領,做到從源頭“掐住”備件材料、油品、外委項目等成本流入,過程管住成本消耗。除專業考核... 【2020-04-26】
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